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我爱我家创始人转型 互联网家装怎么玩?

客厅装修大全 2016-04-06 13:00

 


 

提及陈早春的名字,大多数人也许会陌生,但若是说起我爱我家这个房产中介的名字,多少总会听过。

许久没有新动作的陈早春最新的一个大手笔是找到了几个国际巨头——法国的达索系统(Dassault Systemes S.A)、日本的骊住集团以及美国Clevin Klvein集团旗下Clevin Klvein Home合作,前者是3D设计领域的佼佼者,而后两者则在家装、家居领域位于前列。

陈早春找国际巨头合作是为了他创立的BDHOME,这家公司是他一手打造的互联网家装平台。虽在早前已有非常丰富的房地产行业经验,但对于目前这个互联网家装,陈早春并不太有优势。实际上,相对于其它的竞争对手,土巴兔、齐家网、家装e站、爱空间等已在市场上获得一定的知名度。

那么,作为新的“闯入者”,他靠什么来突破重围?

无巨头就有机会

根据速途研究院公布的《2015年度互联网家装市场问题报告》显示,2011年,全国仅2家互联网家装企业宣布融资,到了2014年这一数字已经增长至22家,2015年则上升到了至少35家,环比上涨了59.1%。这说明,即便在“资本寒冬”中,互联网家装市场的潜力也依旧被市场和资本所看好。

现在是互联网家装行业的“春天”。国内家装产业市场巨大。根据中国建筑装饰协会发布的《2014年中国建材家居产业发展报告》,2014年中国建材家居产业市场规模达4.07万亿元,2015年行业保持平稳增长,市场规模有4.27万亿元。

与庞大的市场容量形成鲜明对比的是,互联网家装的交易量却仅仅在3000亿左右,占了不到整个市场的10%。“这说明未来的增长空间还非常广阔。”陈早春认为,互联网家装市场始终没有诞生出BAT量级意义上的“巨头”。这一点也让他对未来的扩张持乐观态度,在他看来,以资讯为代表的土巴兔,以团购为代表的齐家网,以参与实际装修为代表的爱空间、构家网,虽然也都在行业内小有名气,却依然无法产生如BAT一样的“大佬效应”。这意味着,BDHOME尚有机会且不小。

“传统家装行业之所以被消费者诟病,很大程度上正是因为信息不对称和中间环节过多造成了成本的虚高,对于改善型和刚需市场的购房者来说,互联网家装的出现恰恰是解决这些传统缺陷的‘良方’。”陈早春表示,互联网作为去中间化、降低成本的重要手段,在刚需型和改善型房产市场中广泛普及是未来的必然结果,爆发只是时间问题。

主打技术牌

但爆发之前,“互联网家装”还有一些问题迫切需要厘清。

“当前的‘互联网家装’概念很多都是伪命题,因为家装行业的特点决定了它的线下比重是非常重的,而这些环节也无法通过互联网来避免或解决。许多平台自称为‘互联网家装平台’,但根本上来说只是解决了整个家装环节的某一细分步骤,并不能实现真正的‘一站式解决’。”陈早春认为,要实现真正的“互联网”家装,就不能只将目光投放在家装环节的某一步骤或某一方身上,而是应该从宏观出发,把握消费者、设计师、供应商和其他各方的真实需求。

首先是消费需求。“对于消费者来说,真正的‘互联网家装’并不只是一张设计图或一个中介公司,而是能够从设计到产品再到装修一站式解决,并能将每一步的进度和成本控制在接受范围内。当前市场里针对设计、中介的平台有很多,但真正能所见即所得的却很少。”

这是家装设计行业一直以来都存在的一大痛点,在陈早春看来,即便进入互联网时代,上述的问题也仍旧广泛存在,“当前许多号称互联网家装设计的平台,用户去设计这个房子的时候效果图很漂亮,但实际家里做出来却差距很大。一方面是设计师本身并不了解房屋的户型、朝向等具体信息,另一方面则是设计师手里并没有可使用的产品作为依据,只能闭门造车”。



3D模型设计


相比之下,3D模型设计在直观性上就要胜出许多。

“‘所见即所得’的第一步就是让设计和产品相匹配,真正做到设计图上呈现的所有软硬装产品都能在现实中迅速实现。而我们经过多年积累,与数十家一线大牌家装产品制造商以及近百家知名家居企业结成战略合作。”据透露,BDHOME与达索系统合作设计的3D在线设计平台可以将传统家装设计从平面图升级为3D图。“在我们的平台上,设计师只要登入在线设计平台,选择平台数据中的产品3D模型,不出1小时,一间普通的3房1厅马上可以设计完成,效果图以及效果图涉及的全部软硬装产品价格清单也同步完成,消费者可以透明地了解到每一种方案,甚至每一个细节的成本。”据BDHOME方面透露,VR技术将是其下一步的工作的重点,目前其已经开始计划与线下体验店提供VR设计体验服务。

听上去挺高大上也让人期待。不过,说归说,以技术“开路”的BDHOME能否在互联网家装行业有所突围、破解行业痛点还有待观察。


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