OLD IS NEW历久弥新|喜梦宝家居年终大会圆满落幕
新的一年开启新的希望，2021年喜梦宝年终大会，喜梦宝员工相聚在厦门，欢聚一堂，共度联欢，这场年会就是喜梦宝2021年开年红的美好见证！今天让我们一起来回顾年会的精彩瞬间。
关注长远价值，顾客至上
喜梦宝家居总经理金铭表示：85、90后已成为行业的主力消费者，同时2020年市场受到了疫情的巨大冲击，市场也因消费者移动而改变，因科技改变生活场景而改变，更因新的竞争者的进入而改变。 市场的变化是巨大的，但中国儿童家具市场规模也是庞大的，品牌效益还未显现，前景向好。
而这就要求我们必须创新，每个企业都会遇到失速点，我们需要进行自我"破坏"，从内寻求突破，并密切关注用户、围绕核心业务，坚持长期主义，关注长远价值。最后表达了2020年喜梦宝与所有伙伴携手共创未来的决心，致成功，致自己，梦想不败。
喜梦宝H2H全体系支持
销售一部总监-黄琳
销售二部总监-连春龙
商品部
海外事业部总监-Ruby
品牌部本部总监-何志婷
设计部经理-吴仁德
供应链数据中心副总-邱俊伟
财务中心副总-陈添福
共享服务中心- 肖清总监/杜秀琴总监/林德烦副总监
聚焦理想人群，围绕核心用户展开全体系支持。2021年喜梦宝年终会议上，喜梦宝多部门联合提出喜梦宝H2H全体系支持战略，2021年喜梦宝将从服务、店面、获客、营销、数据化、商品等六大方面聚焦理想人群，围绕核心用户展开全体系支持。
执行五大核心业务，“用户满意”成为重要指标
喜梦宝副总经理李昕提出2021年喜梦宝家居聚焦客户、平台、品牌、运营、会员五大核心业务。并提出2021年各业务及职能部门需围绕公司品牌战略，击穿业务链条，以用户为核心提供全体系、全方位支持。
这五大核心业务是渗透到每个部门每个岗位的日常工作内容中，每一位员工的工作成果，都将直接或间接服务交付到对应的核心用户手中。因此，“用户满意”将是衡量员工工作成效的重要指标。
美好家居，安心相聚
2020年，疫情改变了人们的生活方式及生活轨迹，大家越来越关注生活与健康，向往回归生活，回归家庭。
喜梦宝在年终会议上，正式发布喜梦宝家居品牌新Slogan-美好家居、安心相聚。
集训-打造门市优质化管理
年会结束，喜梦宝副总经理Lisa老师还为提升直营门店员工专业能力进行了为期3天的集训，从《店铺商品与陈列规划》、《如何达成年度销售指标》、《门店经营必备图表解析》三大维度 12 个方法去打造门市优质化管理。
2021迈着坚定的步伐，踏着振奋的旋律
我们走进又一个春天！
喜梦宝家居“Old is New”年会盛典
带上最真挚的祝福
与大家共同迎接充满希望的明天！
恭祝各位，新春快乐！
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