当行业步入深度调整期,
传统的品牌与经销商松散合作模式
是否已触及天花板?
当增长红利消退,
是收缩保命还是主动革新、逆势扩张?
当品牌与终端链接乏力,
增长新动能究竟何在?
9月初,惠万家瓷砖接连在广西、海南成功举办两场以“品牌即价值 创赢新模式”为主题的区域惠万家运营中心品牌培训会,以实际行动给出了回应——通过设立“运营中心”这一核心战略,构建厂商发展共同体,实现低迷市场的稳健增长。如何在不好市场中保持稳健增长?
做长期主义品牌,惠万家的行动蓝图!
成功举办的《品牌即价值创赢新模式》培训会,正是对新模式如何落地生根、助力增长的最佳诠释。统一思想、凝聚共识,
品牌价值成为开拓市场的“第一引擎”
该系列培训会的核心在于“统一思想,凝聚共识”,将品牌价值打造为市场开拓的核心引擎。 通过系统性的品牌解析,惠万家瓷砖深入阐释其行业定位、发展优势与经营理念,使运营中心的一线业务人员不仅“知其然”,更“知其所以然”,从而真正认同品牌、传递价值,成为开拓市场的坚实力量。经验共享、难点共解,
厂商协同打响“市场攻坚战”
会议聚焦实战经验共享与难点共解,以“厂商协同”打响市场攻坚战。 通过分享成功开拓方法论、共克痛点疑点,总部与一线业务骨干齐聚一堂,开放沟通,共商可操作的市场攻坚方案,切实体现合作共赢。赋能终端、创赢未来,
持续赋能驱动渠道健康发展
惠万家瓷砖通过厂商协同,与经销商并肩作战,共同解决市场难题、分享市场成果。 品牌持续为终端提供品牌、策略、方法及信心等全方位支持,以实战培训赋能渠道,坚定传递共建共赢的决心,助力合作伙伴持续成长。市场从未消失,只是在进行重构。
惠万家瓷砖通过设立运营中心、深化厂商联盟、培训等系统赋能终端这一系列组合拳,正在构建一个更具韧性、更高效、也更良性、稳健的渠道生态系统。 这不仅是应对当前挑战的解决方案,更是为行业下半场的竞争,奠定了全新的赢家范式。 携手惠万家,共赢新增长!惠万家瓷砖将以全链路赋能体系,赋能区域运营中心,共同开拓下沉市场蓝海,共创价值,共享未来!惠万家瓷砖,创于2003年
新明珠集团旗下的实力品牌
20+年的匠心智造
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