对于鲜花销售而言,供应链可谓是重中之重。在这方面,新消费鲜花生活方式品牌花点时间对自身的鲜花供应链体系进行了全新升级,解决了行业痛点,大幅提升用户体验,得到了用户和行业的认可。
鲜花供应链通常涵盖了育种合作、种苗引进、鲜花种植、鲜花交易、冷链运输以及终端销售等诸多环节,其中,在育种合作环节中,国内的鲜花基地受资金、技术等方面的限制,缺乏育种能力,这也导致了一些优质鲜花品种普遍为海外垄断。花点时间选择和海外巨头牵手,通过技术共享、资源共享等方式合作育种,并直接参与产品源头的品质把控,确保鲜花的品质精良。
而在鲜花交易环节中,由于KIFA拍市交易在市场整体占比不到10%,大量交易无序混乱进行,加上许多花农缺乏采购端保障,因此鲜花交易的过程中不仅无法保障产品的品质,而且也在无形中增加了采购成本。
对此,花点时间采用了定制化生产+资源池调配的模式,与原产地进行紧密合作,同时采取了稳定的批量化订单采购方式,通过竞价机制获得显著的采购成本优势,让用户在获得高品质的鲜花产品的同时,也能降低用花成本。
花点时间对全链条进行了不断深耕,并做了深入的研究、布局和落地,同时依托大数据、人工智能等技术,不断提升效率,用线上赋能线下的全链条进化,实现了鲜花全程可追溯,以优质的鲜花产品面对消费者,不断满足用户多元化的用花体验。凭借先进的鲜花供应链体系,相信花点时间将会成为更多消费者的放心之选。
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